廣西南亞電器有限公司
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其他資訊
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普法專欄丨《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》
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【清廉民企】南亞電器清廉民企建設知識專欄
對領導干部而言應用提升,所謂“親”,就是要坦蕩真誠同民營企業(yè)接觸交往深入各系統,特別是在民營企業(yè)遇到困難和問題情況下更要積極作為解決問題、靠前服務,對民營經濟人士多關注作用、多談心相互配合、多引導,幫助解決實際困難著力增加。所謂“清”智能化,就是同民營企業(yè)家的關系要清白、純潔處理,不能有貪心私心建設,不能以權謀私,不能搞權錢交易助力各行。
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提升消防安全意識 筑牢安全生產防線——南亞電器開展2023年度消防安全和生產安全知識培訓
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想前來體驗,深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產工作重要論述,加強公司員工安全生產教育確定性,提高安全意識和面對突發(fā)事故的應變處置能力更加廣闊,有效預防和杜絕安全事故發(fā)生,8月1日下午講故事,南亞電器公司組織全員開展了消防安全及安全生產的相關知識培訓非常完善。
安 全 無 小 事
更新時間:2021-06-17 16:05:39點擊次數(shù):15341次字號:T|T
安 全 無 小 事
----記南亞電器公司安全生產活動
2021年6月16日,在廣西南亞電器公司會議室內面向,一堂“安全生產”專題課支撐作用,正在熱烈進行中。
每年的6月份效率,是我們國家為了更好的普及“安全生產”規模,讓更多的普通打工一簇,真切的認識到“安全生產”對我們每個員工自身的重要性講道理,對每個家庭的利益悠關性發展目標奮鬥,同時,也對每個用人單位更多的合作機會,清楚且必須認識到延伸,“安全生產”不單是公司的義務,更是一種對員工生命關愛和責任服務好。因此新趨勢,“安全生產月”由此而生反應能力。
廣西南亞電器有限公司,是一家生產高低壓配電設備的專業(yè)生產廠家學習。產品在生產過程中結構重塑,工序繁多且繁雜。其中涉及到鈑金下料--折彎--焊接--打磨--(靜電噴涂)--人工裝配--通電檢驗---包裝--發(fā)貨等等工序應用優勢。而這些工序中高質量發展,有涉及到各類機械加工設備的,也有涉及到手持電動(氣動)工具高效節能,有需要用手工搬運的零件影響力範圍,也有需要用到行車來進行整體裝卸的。因此新創新即將到來,南亞電器公司車間內的安全生產邁出了重要的一步,就涉及到方方面面的各類繁多的內容與要求了。
針對“安全生產”不好搞的特點設施,南亞電器公司對安全生產工作非常重視需求。公司為此制定了《安全生產標準化》、《受限空間作業(yè)管理制度》規模設備、《車間安全生產獎勵/處罰規(guī)定》真諦所在、《勞保用品領用/佩帶管理規(guī)定》等等關于“安全生產”的制度與文件,以制度來規(guī)范公司在安全生產方面的行為競爭力,也讓廣大員工充分,在平常的生產工作中,能有章可循廣泛應用,借此來給員工的生產活動關註度,提供一道安全有效的屏障。
制度是用來指導人們生產活動的哪些領域,但如果制度是掛在墻上敢於挑戰,而沒有真正落實到具體的生產活動中去,那么對“安全生產”的作用就會大大降低建立和完善。南亞電器公司提供了遵循,對“安全無小事”、“安全每天都是從零開始”等等大型,是真抓實干服務效率。某員工在裝卸變壓器時,就因鎖扣上重要意義,少了個螺母擰緊螺桿統籌發展,存在不安全因素,被其他員工拍照上傳到員工微信群上體系,引發(fā)大家的熱烈討論生產製造,從而使大家加深對安全工作的認識開展試點。而公司層面上,也對“安生生產”實行一票否決制度共同。各級管理人員在巡查車間中推進一步,只要發(fā)現(xiàn)有不安全因素的,均能及時的制止簡單化,并視情節(jié)嚴重程度實際需求,上報公司討論,有些員工就因裝卸車不帶安全帽優勢,被公司通報批評并處罰。公司除了加強安全生產的檢查外增產,還大力的加強對“安全生產”的引導與培訓便利性。公司每月全車間員工大會上,均設立有“安全生產”回顧版塊行動力,指出當月生產活動中提供有力支撐,各班組存在著的不安全意識與行為。同時保供,不定期的要求逐步顯現,各班組晨會上,學習與傳達公司對“安全生產”工作的最新要求與指示引領。
為了讓南亞電器公司員工對“安全生產”的認識自動化裝置,向更深更廣方面進發(fā),公司特借6月“安全生產月”的東風應用前景,對全體車間員工進行了一堂“安全生產”培訓教育課有很大提升空間。培訓課上,講述了“安全生產”的必要性首次、重要性可能性更大,也講述了不注意“安全生產”所帶來的危害性,最后結合南亞電器公司車間的實際情況搖籃,及大家平時比較容易犯錯的例子技術,深入淺出的講述了“安全生產”需要注意的步驟與具體防范措施。大家聽后推動,紛紛表示相對較高,原來“安全生產”真的無小事!想不到開展研究,平時我們沒怎么注意到的地方姿勢,就存在著不安全的因素。如果我們不小心首要任務、不用心做綠色化,真的很容易不同需求,就會產生“安全事故”了,到時候保持穩定,傷了的是自己總之,痛了的也是自己,最終利益受損的支撐作用,還是自己研學體驗!因此,大家一致表示最為突出,一定要從自己做起落實落細,從現(xiàn)在做起,一定要把“安全生產”真正的落實到自己手中的每一個細節(jié)上來高效化。
公司副總經理裴旺生同志在給員工進行“安全生產”例子講解
公司副總經理周志雄同志給員工講解“安全生產”的內容
安全生產為了誰製高點項目?
聚精會神的聽課