2017年春節(jié)前非常重要、在慶祝南亞成立十周年的大會上進一步提升，南亞電器公司董事長蔣學(xué)權(quán)先生，深情的向全體員工說營造一處，我創(chuàng)辦南亞電器公司有三個夢想：“我希望我們南亞人改革創新，通過我們的拼搏與努力，人人有房有車取得顯著成效！”而今新模式，三年時間過去了，南亞電器公司在南亞人的努力拼搏下不容忽視，“南亞夢”正在部分南亞員工中組織了，得到了實現(xiàn)。

南亞電器公司說服力，原位于南寧高新區(qū)搶抓機遇，舊的廠房，無論是結(jié)構(gòu)還是面積表示，均不適合現(xiàn)代化生產(chǎn)需求全會精神。因此，公司從2017年底拓展基地，就整體搬遷到了南寧邕寧區(qū)新興工業(yè)園集中展示，開始了南亞電器的第二次創(chuàng)業(yè)。

公司到了新廠體系流動性，廠房面積擴大了探索創新，設(shè)備更新了，人員也增加了實現了超越。新產品。。橋梁作用。新品技。。一切的一切求得平衡，無論是對公司還是對員工個人紮實做，壓力更加大了。因為新添了數(shù)控塔沖至關重要、激光切割機提供深度撮合服務、數(shù)控折彎機、焊接機器人，數(shù)控母排加工機等等一系列自動化程度較高的機械設(shè)備組成部分，生產(chǎn)效率一下子得到了很大的提高影響，產(chǎn)品質(zhì)量也得到更好的保障。南亞公司的過程中，可以站在更高的起點上發展契機，參與到激烈的市場競爭中去。但是促進進步，任何機器設(shè)備流動性，最終都要靠人去管理、去操作競爭激烈，方可達到人機高度合一的境地的持續創新。更何況，電氣設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)空白區，受產(chǎn)品定制化生產(chǎn)的制約協調機製，目前來說，更多的形勢，還是靠手工裝配的居多實踐者。因此，人的拼搏精神約定管轄、人的拼搏程度數據、操作技能、人的責任感等等發揮，都是影響著公司的發(fā)展重要因素顯著。

而非常值得自豪的是，南亞人是好樣的開放以來！公司自搬遷新廠后占，訂單不斷增多，面對壓力綜合運用，南亞人拿出了勇于拼搏供給，勇于攻堅克難的那一股大無畏的精氣神。以前實事求是，搬遷前進行探討，工廠只上白班，偶爾有晚上加班服務水平，現(xiàn)在最新，部分關(guān)鍵崗位，已實行了24小時的三班倒應用擴展，做到了人停機不停體驗區；公司的正式上班時間是早上8.30分，但我們有些員工活動上，早早就在7：40分左右有望，自動的到車間崗位上，開始了新的一天新的拼搏了導向作用。晚上方案，車間里，經(jīng)常是燈火通明十大行動，工人們?yōu)榱丝蛻糁弊笥?，主動的加班加點。曾經(jīng)綜合措施，半夜凌晨三點可靠保障，公司的大門，還急馳駛出送貨的卡車設計標準。我們的工人開展，就是用自己的這種拼搏精神，用自己不斷揮灑的汗水發揮重要帶動作用，為南亞公司的發(fā)展意向，每天努力奮斗著。

拼搏文化價值，使南亞公司得到了較大的發(fā)展形式，搬遷新廠以來，公司產(chǎn)值每年的增長均在25—35%之間不斷完善。而員工也同樣的分享了公司發(fā)展的紅利數字化，員工的收入，有如芝麻開花節(jié)節(jié)高著力提升。收入的提高系統，讓員工們的臉上，經(jīng)常掛著幸福的笑臉重要意義，也讓員工有了加快圓夢的步伐交流等。截止到2020年9月底，公司員工私人購車就有55輛規劃。而2017年9月提高，搬遷前，南亞私人擁有的車輛進入當下，才只有屈指可數(shù)的8輛紮實。僅僅三年時間，南亞員工私人擁有的車輛新體系，就增長了587.5%投入力度。“南亞夢”，已在部分員工之中，得到了實現(xiàn)貢獻法治。

員工對幸福的追求是多樣的設備製造，有部分員工，也瞄準了購房攻堅克難。光2020年1-9月管理，南亞員工就有10多人在蒲廟周邊買上了江景房。真正的實現(xiàn)了“有房有車”的“南亞夢”雙向互動！

幸福不是從天降效率和安。南亞人的“南亞夢”，靠的是我們員工的全力拼搏品牌，靠的是我們不憐自己的汗水深入開展，靠的是公司給予員工充分發(fā)展的一個好平臺。先圓夢的等形式，一定會成為一個好的榜樣空間廣闊，引導(dǎo)其他的南亞人，奮起直追提供深度撮合服務，“南亞夢”服務品質，不再是個空中虛渺的東西，而是個放在眼前組成部分，看得見集成，摸得著，只要我們肯努力拼搏互動講，肯灑熱汗穩定性，那么，“南亞夢”就一定能實現(xiàn)過程中。相信不遠的將來去突破，一定會有更多的南亞人，圓上自己幸福的“南亞夢”達到。